阿荣旗水务局推崇人才培养工作阿荣旗水务局是全旗水利发展的中坚力量，培养人才是打好水利攻坚任务的基础性工作。近年来，水利人年龄结构下落老龄化，新一代水利人难以为继，面临此情况，水务局领导班子针对现实制订了《阿荣旗水务局人才培养方案》，为发展水利人才奠定良好基础。

一是各单位每年度甄选请示人才培养对象，按照单位职工的25%比例，比例过于1人的报1人按照德才兼备、业绩等因素甄选请示人才。二是水务业局对全系统干部职工实施动态管理，建立健全干部职工档案和人才档案。三是积极开展经常性的教育活动，不断丰富自学培训内容，创意人才培养方式定期的组织干部职工和优秀人才展开思想政治理论、科技知识等培训，及时用公共管理、领导决策、公共服务和法律法规等科学知识武装职工头脑，做学有所成、学以致用；采行“回头过来、请进来”的方法，大力希望优秀人才出外参观自学，聘用外地专家学者展开人才培训，为优秀人才早日成才建构较好的自学工作环境；及时的组织人才到好单位展开参观自学，深入基层挂职锻炼，大力支持其在实践中磨练、提升，为人才茁壮铺路脑瘤创造条件。

四是局党组按照能者唯上、筛选举荐的原则对培育人领导、决策、分析等能力展开全面实地考察，对培育人中展现出引人注目的不予器重。五是营造较好人才工作环境。在作好人才的挖出、培育的同时，随时关心人才和职工的工作、生活状况，协助困难职工解决问题生活中的艰难，为人才工作建构较好的工作环境和舆论氛围，并建立健全涉及表扬奖励机制，通过晋升、晋级、表扬奖励等方式不予希望和反对。

除此之外，实施分片包干负责制。局机关领导班子成员按照工作分工对分管单位实施定员、定责，正式成立的组织，定期开会专项工作会议，征询这项工作汇报，及时制订下步工作方案，领导小组要定期到各单位检查人才工作，作好培育优秀人才工作。

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